众所周知，奥斯卡评委有数千人。
看似公平，但成员混杂，各种公关手段、人情分，大大加深了评奖的不透明度。
戛纳电影节走的是精英化评奖模式，这会比奥斯卡好吗？不见得。
几个评委能决定一切奖项，这种评奖模式很有可能出现独裁的现象。
就如同第44届戛纳电影节，代表作《钢琴师》的罗曼·波兰斯基领衔评委团。
原本拉斯·冯·提尔的《欧罗巴》有巨大优势。
但当看见科恩兄弟的《巴顿.芬克》罗曼·波兰斯基顿时有了明显倾向。
公关的人就说了，波总啊，你看这个片子各种向你致敬，你们又是老乡，老乡见老乡，两眼泪汪汪啊！
波总一听觉得说得对啊，直接化身霸道总裁。
《巴顿.芬克》先是拿了影帝跟最佳导演，紧接着又拿了金棕榈。
在惯例分猪肉的戛纳，科恩兄弟一部片拿了三座奖。
足见评委团出现一个独裁一把手会变成什么样子。
比尔说道：“维姆·文德斯不是这么强势的人。”
“但他在欧洲的声望很高，只要他表现出明显倾向，成功率就能90%。”
公关，全称公共关系，这是一个非标准化学科。
说白话就是通过一些方法，去跟有话语权的人搭建关系，让别人替你说好话，为产品背书，扩大知名度，提升形象。
——前提是产品过硬。
《大象》的原片就拿下了金棕榈奖和最佳导演奖，放在戛纳的舞台上可谓是硬的不能再硬。
“所以现在首要目标，就是拿下维姆·文德斯这个关键人物。”
比尔领导众人，开始围绕维姆·文德斯制定策略。
在忙碌中，李普西也会适时的提一些新颖的公关点子，总能让他们眼前一亮。
在给他们启发之后，李普西又会低调的回到一旁，笑着说：“让专业的人来做专业的事情。”
才华横溢却又谦逊有礼。
不管什么时候，都能让你感觉到如沐春风。
比尔扪心自问，李普西可能是他几十年职业生涯里，合作过的最好的合作伙伴。
他还知道，李普西给自己员工亲属发了福利，让他们能免费来戛纳游玩。
好老板，好伙伴。
也是一个让人想要做朋友的好人。
但按照哈维.韦恩斯坦的策略，下一次合作就要背刺这个好人.......
在好莱坞混了那么多年，比尔早就没有善心。
但对李普西下黑手......比尔用繁重的工作来麻木心灵。
又过几日，哈维.韦恩斯坦赶了过来。
他强势接管了团队，开始主导着《大象》的公关。
李普西也适时退场，带着一大两小开始享受假期。
......
1989年，5月11日。
戛纳开幕式。
Gaumont Opéra电影院。
这里将展映来自本届戛纳电影节的14部影片。
《大象》就是其中之一。
在哈维.韦恩斯坦的公关攻势下，《大象》成了本届戛纳关注度最高的电影之一，首映第一场就直接坐满。
81分钟后，放映厅里的灯光亮起。
“感觉怎么样？”
“让人迷恋的跟随长镜头。”
“很独特，打破常规的叙事结构。”
“格里菲斯在《党同伐异》中运用了分段叙事，后来又在此基础上发展出辐射结构、假设结构、环形结构、双重结构等四种变式，但是《大象》的叙事结构却是超出这些。”
“以不同人为叙事中心叙述了同一时间段内的事件，但这些事件本身又是打乱了顺序的，不同的叙事段落之间的时空关系又没有确定的相关性。”
“李普西手法的高明，就在于通过以不同人为关注主体进行叙述，给观众造成了一种断裂、重复和杂乱的印象，似乎是希望通过这样的一种解构，将导演的主观意图降到最低，尽可能地还原生活的原貌。”
“在现实生活中，每个人的所见都是有限的，不可能全方位地观察生活，就好像‘大象’一样。所有人对生活的认识都是非全面的......有种后现代主义、非理性的叙事风格感觉。”
“正是这样的叙事，使得电影拥有了一种类似于纪录片的真实感。”
“很多人说李普西是鬼才导演，确实有点意思，很独具一格的电影语言。”
有那么好？
影评人群体里，有个新手有点纳闷。
什么后现代主义，什么解构叙事......他啥也没看出来，就觉得电影有点闷。
稀里糊涂的看到后面，看到几个学生拿着枪进学校，然后突突突的时候，才是真的被惊到。
美利坚的学生，生活这么水深火热吗？
有点幸灾乐祸…回头去教堂忏悔一下。
他看着周围高谈论阔起来，仿佛《大象》是一种艺术品的影评人们。
这个新人陷入了深深的自我怀疑。
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